الإشراف على الكوتشنغ
في يوفيجن واتحاد الكوتشتغ العالمي ، نؤمن بأن كل بيئة يُمارس فيها الكوتشنغ تحتاج إلى إشراف متخصص يدعم الكوتشز ويصون المهنة.
فالإشراف ليس ترفًا مهنيًا، بل هو ركيزة أساسية تضمن النزاهة، وتعزز النمو، وتحافظ على استدامة ممارسة الكوتشينغ في مختلف السياقات المهنية حول العالم.
تم تصميم برنامج الإشراف على الكوتشينغ – YouVision ليكون منسجمًا بسلاسة مع ممارستك المهنية أينما كنت.سواء كنت مدربًا تنفيذيًا، أو مدرب حياة، أو مدربًا داخليًا في المؤسسات، أو تعمل ضمن تخصص تدريبي آخر، فإن هذا البرنامج يتكيّف مع سياقك الخاص، مع التزام واضح بمعايير التميز المهنية العالمية.
معتمد وسهل الوصول
يُعد برنامجنا المعتمد أحد البرامج القليلة عالميًا التي تقدم إشرافًا تدريبيًا مباشرًا بالكامل بصيغة افتراضية.
نقدّم إشرافًا يقوده خبراء معتمدون، متجاوزين قيود الجغرافيا، لجعل الإشراف المهني متاحًا لكل مدرب ملتزم بتعميق ممارسته وتطوير حضوره المهني.
نحو معيار عالمي للإشراف
بانضمامك إلى هذا البرنامج، تصبح جزءًا من حركة عالمية تهدف إلى ترسيخ الإشراف على الكوتشينغ كمعيار مهني أساسي، بما يضمن أن يكون المدربون في كل مكان مدعومين، وموجهين، وملهمين لممارسة الكوتشينغ بوعي، وحضور، وقيادة أخلاقية.
دور الكوتش المشرف
ليس مطلوبًا من المشرف أن يكون قد سلك المسار المهني ذاته للمدرب.
بل يتمثل دوره في أن يكون مرآة متعددة الأبعاد، تعكس جوانب غير مرئية من تجربة المدرب، وتفتح مساحات جديدة للفهم، والرؤية، والنمو.
من الوحدة إلى الانتماء
قد تبدو ممارسة الكوتشينغ أحيانًا رحلة فردية طويلة.
ومن خلال الإشراف، تتحول هذه العزلة إلى إحساس بالانتماء والتضامن المهني.
يكتشف الكوتشيز أنهم جزء من منظومة أوسع، تتقاطع فيها الخبرات والرؤى لتُنسج معًا في نسيج جماعي من التطور والنضج.
التركيز على ما وراء الأهداف
في الكوتشينغ، غالبًا ما يكون التركيز على الأهداف.
أما في الإشراف، فالتوجّه أعمق من ذلك؛ إذ ينصب على التحول الداخلي للكوتش نفسه، وفهم كيفية خدمة العملاء بوعي أعلى، مع تطوره كإنسان في الوقت ذاته.
التطلعات تتجسد لتصبح مسارً للتحول
الإشراف لا يقوم على بلوغ الكمال؛ بل يقوم على أن يصبح المدرب أوسع حضورًا وأعمق تجسيدًا لجوهره المهني.
إنه ممارسة مخلصة لفنّ تطوير الإنسان، حيث يعكس تطوّر المدرب مسار التحوّل الذي يعيشه العميل، فيتقدمان معًا نحو مستوى أعلى من الوعي والنمو والتمكين.
ما الذي لا يُعد إشرافًا؟
الإشراف مساحة انعكاسية وتنموية، وليس مساحة تصحيحية أو توجيهية.
: وعليه، فهو ليس
علاجًا نفسيًا: لا يعالج القضايا النفسية، بل يتم التطرق للمشاعر فقط بقدر تأثيرها على الممارسة المهنية.
توجيهًا مباشرًا: لا يقدم نصائح أو حلولًا جاهزة، بل يعزز البصيرة من خلال التفكير العميق.
تدريبًا تقنيًا: لا يعلّم نماذج أو أدوات؛ فالتعلّم ينبع من الممارسة الحقيقية.
تقييمًا أو حكمًا: لا توجد أحكام أو قياسات للأداء؛ فالمساحة آمنة وغير حكمية.
التوجيه الإرشادي:
المشرفون لا يوجّهون المدربين بما يجب فعله؛ بل يوسّعون نطاق وعيهم وإدراكهم المهني
إدارة تنظيمية: الإشراف مستقل عن هياكل السلطة الوظيفية.
استشارات: لا تشخيص ولا وصف، بل مشاركة في بناء الفهم.
ورغم استخدام مهارات الكوتشينغ، إلا أن الغاية مختلفة:
تعميق الفهم لممارسة المدرب، وعلاقاته، ووعيه الذاتي.
لماذا نمارس الإشراف التدريبي؟
تعزيز أفضل الممارسات
يوفر الإشراف مساحة انعكاسية لفحص العمل المهني، والاحتفاء بالنجاحات، وتحديد فرص تعزيز المعايير الأخلاقية والمهنية.
الالتزام بالتعلم مدى الحياة
يدعم الإشراف النمو المستمر، ويؤكد أن التطور المهني لا يتوقف عند الحصول على الشهادات.
دعم التطوير المهني المستمر (CPD)
يضمن بقاء المدربين على تماس مع النماذج المتجددة، والأطر الأخلاقية، وأفضل الممارسات الحديثة.
تقليل المخاطر المهنية
يساعد على اكتشاف النقاط العمياء، والتحديات الأخلاقية، والإشكاليات المحتملة في مراحل مبكرة.
تعميق الوعي بالعلاقات
يوفر بيئة آمنة لاستكشاف ديناميكيات العلاقة مع العميل، والأثر العاطفي للعمل التدريبي.
هل أنت مستعد لتعميق ممارستك؟
إذا كنت مستعدًا لدخول مساحة إشرافية تدعمك، وتوسّع وعيك، وتمنحك الثبات في رحلتك المهنية،
يسرّنا أن نرحب بك في مجموعتنا القادمة.
انضم إلى المجموعة القادمة
احجز مكالمة استكشافية
سجل اهتمامك في البرنامج الإشراف للكوتشيز الاأول في العالم العربي
ما الذي ستختبره؟
رحلة مهنية غامرة تجمع بين الإشراف الخبير، والاستكشاف الجماعي، والتعلّم التفاعلي في الوقت الحقيقي.
تنمو داخل مجتمع مهني داعم، وتطبّق الرؤى مباشرة في عملك مع العملاء، بينما تعمّق الممارسة الانعكاسية وعيك الانعكاسي وحضورك المهني.
الإشراف الجماعي الشهري
مجموعات صغيرة (4–6 مشاركين) بقيادة مشرف الكوتشيز.
جلسات الاستماع مع الزملاء
تبادل الأدوار بين الكوتش والملاحظ والعاكس، بما يعزز مهارات الملاحظة والتغذية الراجعة البنّاءة.
أسئلة تفكّر
أسئلة لطيفة أو محفّزات للكتابة بين الجلسات، تساعد على إبقاء الممارسة التفكّرية حيّة ومستمرة.
تكامل الأعمال والممارسة
وحدات قصيرة لربط التفكير الانعكاسي بالممارسات المهنية المستدامة.
المشرفون والميسّرون لدينا
يضم فريق المشرفين على الرؤية نخبة من المهنيين المعتمدين، ممن يمتلكون خبرات متنوعة تمتد عبر مجالات الكوتشينغ، والقيادة، والعلوم السلوكية والإنسانية، والعمل المنظومي، والتنمية متعددة الثقافات.
ويجلب كل مشرف منظورًا فريدًا يرتكز على الأخلاق المهنية، والتعاطف، وعقلية النمو.
وبصفتك مشاركًا في البرنامج، سيتم مواءمتك مع مشرف يتناغم نهجه وفلسفته مع قيمك، وأهدافك التطويرية، ومرحلتك المهنية.
د. عائشة البوسميط
مشرفة كوتشينغ | قائدة برنامج الإشراف – YouVision | معتمدة من The Coaching Academy (UK)
تقود د. عائشة البوسميط برنامج الإشراف على الكوتشينغ في YouVision، وهي مدربة معتمدة، ومشرفة كوتشينغ، ومؤلفة لعدد من الكتب المنشورة، وقيادية بارزة في مجال الاتصال الجماهيري والتنمية البشرية لأكثر من 28 عاماً. وبصفتها أحد الأعضاء المؤسسين لمنصة YouVision، تمتلك خبرة واسعة في القيادة، والتدريب، والعمل المؤسسي، والتطوير الإنساني.
يرتكز نهجها الإشرافي على الحضور الواعي، والتفكير العميق، والقيادة الأخلاقية. وبفضل خلفيتها في الدبلوماسية، والتزامها العميق بالتدريب التحويلي، ترافق المدربين في مسارات إشرافية تحترم النمو الفردي، وتصون النزاهة الجماعية للمهنة.
وتُعد د. عائشة مثالًا حيًا لمبدأ الإشراف المستمر؛ إذ خضعت ولا تزال تخضع للإشراف المهني خلال العامين الماضيين مع مشرفين متميزين من المملكة المتحدة، في تجسيد عملي لإيمانها بأن كل مدرب – مهما بلغ مستوى خبرته – يستفيد من الإشراف.
د. عبير الراسبي
مشرفة كوتشينغ | مدربة قيادية وميسّرة
د. عبير الراسبي مدربة قيادية معتمدة من John Maxwell، ومتحدثة، وميسّرة، تُعرف بإسهاماتها التحويلية في مجال تطوير القيادة داخل دولة الإمارات العربية المتحدة. تمتلك أكثر من عشرين عامًا من الخبرة في شؤون الطلبة، والاستشارات التعليمية، والتدريب المؤسسي، مما مكّنها من دعم الأفراد والمؤسسات للقيادة بوضوح، وهدف، وأثر مستدام.
تقدّم د. عبير نهجًا إشرافيًا بصيرًا يرتكز على الذكاء العاطفي، وبناء الفرق، والنمو التنظيمي، ويتميّز أسلوبها بالتوازن بين التنظيم والإلهام، مع التزام راسخ بتمكين القيادات وترسيخ ثقافة التعلّم مدى الحياة.
د. دانة صافتلي
YouVision مديرة البرنامج | المؤسِّسة المشاركة لمنصة
د. دانة صفاتلي هي المؤسِّسة المشاركة لمنصة YouVision، وهي منصة رائدة تُعنى ببناء نماذج قيادة متجذّرة في الوضوح، والمواءمة، وصناعة الأثر طويل المدى. يتجاوز عملها حدود الكوتشينغالتقليدي، إذ تركز على تطوير أطر رؤية تمكّن الأفراد والمؤسسات من القيادة بوعي، وحضور، ورسالة واضحة.
وبصفتها ميسّرة مشاركة في برنامج الإشراف، تضيف د. دانة بُعدًا إنسانيًا عميقًا قائمًا على المرونة الرمزية، والحكمة المتولدة من التحديات، والقيادة الهادئة، مما يجعل الإشراف مساحة متجددة للتأمل وإعادة الاتزان والاتصال بالبوصلة الداخلية.
الاستثمار
عدد ٣ جلسات تطوير فردي
(60 دقيقة لكل جلسة)
عدد ٣ جلسات تطوير جماعي
(90 دقيقة لكل جلسة)
تطوير مهني والتعلم من الخبراء
إشراف بحد أدنى 6 ساعات خلال مدة البرنامج
الإشراف على الكوتشينغ
٦ أشهر-
جلسات جماعية كل شهر
-
جلسات استماع
-
٦ جلسات إشرافية
-
تدريب في مجال الأعمال
-
مقهى الرؤية (تواصل مجتمعي)
متطلبات الحضور والمشاركة
يتطلّب هذا البرنامج حضورًا ذهنيًا ومهنيًا كاملًا من جميع المشاركين. ونظرًا لإدراكنا للتحديات المرتبطة بالإجهاد الناتج عن الاجتماعات الافتراضية، فقد تم وضع إرشادات واضحة للمشاركة لضمان تجربة تعلم فعّالة وعالية الجودة.
تُعد جلسات التطوير الفردي والجماعي مساحات تفاعلية أساسية، ويُتوقّع من المشاركين إبقاء الكاميرا مفعّلة خلال هذه الجلسات، بما يعكس الالتزام المهني ويدعم التفاعل البنّاء والتواصل المتبادل بين أفراد المجموعة.
أما الجلسات المعتمدة على الجانب النظري، فيمكن إطفاء الكاميرا عند الحاجة. ولدى بعض المشاركين، قد يساعد التحرك الخفيف أثناء الاستماع على تعزيز التركيز والاستيعاب.
خلال جلسات الإشراف الثلاثي، وعند وجودكم في دور المراقب، يمكنكم الاتفاق مع زملائكم على إبقاء الكاميرا مفعّلة أو إطفائها، بما يتوافق مع الهدف التعليمي للجلسة.
في حال وجود أي سبب يستدعي إطفاء الكاميرا خلال إحدى الجلسات، يُرجى إبلاغ فريق البرنامج مسبقًا أو في وقت الجلسة، ليتم تقديم الدعم المناسب.
يُتوقّع من المشاركين التواجد في بيئة مهنية هادئة وخالية من المشتتات. ويُفضّل عدم السفر أو حضور اجتماعات أخرى بالتزامن مع جلسات التدريب أو التطوير، احترامًا لمسار التعلم وجودة التجربة.
وبما أن جدول البرنامج يُحدَّد مسبقًا، يُنتظر من المشاركين تنظيم التزاماتهم لضمان حضور منتظم ومشاركة فعّالة دون التأثير على جودة التفاعل أو سير البرنامج.
الأسئلة الشائعة
كيف يمكنني الانضمام؟
يمكن التسجيل مباشرة عند فتح باب التسجيل، أو إضافة اسمكم إلى قائمة الانتظار إلى حين اكتمال الحد الأدنى من المشاركين (6 أشخاص) لبدء المجموعة التالية. كما يمكن لأي مجموعة من ستة مشاركين أو أكثر طلب فتح مجموعة إشراف خاصة بهم في الوقت الذي يناسبهم.
كم عدد جلسات الإشراف الفردي المشمولة في البرنامج؟
يشمل البرنامج ثلاث جلسات إشراف فردي، ويمكن إضافة جلسات أخرى بتكلفة منفصلة يتم الاتفاق عليها مسبقًا.
كم عدد المشاركين في المجموعة؟
تتكوّن كل مجموعة من أربعة إلى ستة مشاركين لضمان عمق الحوار وجودة التجربة.
متى تُعقد الجلسات؟
تعقد الجلسات الجماعية مرة واحدة كل شهر مساء يوم الأحد الساعة الثامنة بتوقيت الإمارات، ويتم تثبيت الجدول كاملًا قبل بدء البرنامج. أما الجلسات الفردية فمواعيدها مرنة وتُنسّق مباشرة مع المشترك.
هل الجلسات حضورية أم عن بُعد؟
جميع الجلسات تُقدَّم عن بُعد بالكامل عبر منصات تفاعلية.
هل توجد خصومات؟
يحصل الكوتش على خصم بنسبة 20% في حال قام بتسجيل كوتش آخر من طرفه.
هل يتم تسجيل الجلسات؟
لا يتم تسجيل الجلسات الجماعية حفاظًا على السرية المهنية. وفي حال التعارض الاضطراري، يتم تقديم متابعة أو توضيح وفق سياسة البرنامج، مع الالتزام بنسبة حضور لا تقل عن 80%.
ما نوع المواضيع التي يمكن طرحها؟
يمكن مناقشة أي موضوع يؤثر على الممارسة المهنية مثل الحدود، الأخلاقيات، الثقة، العلاقة مع العميل، الهوية المهنية، التحديات العملية، أو أي موقف يحتاج إلى تأمل.
هل البرنامج مناسب للكوتشز الجدد؟
نعم، وهو مناسب لمن أكملوا تدريب الممارس، وللكوتشز الجدد، ولمن يبحثون عن مجتمع مهني داعم ويرغبون في تطوير وعيهم ومهاراتهم.
من يقود البرنامج؟
يقوده ثلاثة من روّاد الكوتشينج في المنطقة العربية:
د. عائشة البوسميط، د. عبير الراسبي، ود. دانة صافتلي.
ماذا يحدث بعد التسجيل؟
يتم إرسال بيانات الدفع لتأكيد المقعد، ثم مشاركة الجدول الكامل قبل بدء البرنامج. العدد محدود لضمان جودة التجربة.
هل يمكن طرح أسئلة إضافية؟
نعم، يسعد فريق البرنامج الرد على أي استفسار عبر قنوات التواصل الرسمية لمنصة يوفجن العربية.